2020年9月，融智首席講師周輝于河南鄭州為捷安高科中高級管理干部進行了 《構(gòu)建產(chǎn)品管理及增量績效，突破企業(yè)成長瓶頸》的課程培訓。培訓現(xiàn)場，周輝老師提出IPD是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，而不是單純的流程改革，主要介紹了如下內(nèi)容：

1.    如何評估企業(yè)？

2.    企業(yè)如何可持續(xù)成長？

3.    如何構(gòu)建基于市場需求的產(chǎn)品管理體系？

4.    如何構(gòu)建增量績效管理？

5.    如何構(gòu)建任職資格體系？

最后，周輝老師總結(jié)本次培訓內(nèi)容：以產(chǎn)品為核心，建立兩個貨架，實現(xiàn)三個目標，關(guān)注四種產(chǎn)出職位，圍繞五類指標，確保組織績效提升的同時，員工收入同步增長。培訓結(jié)束后，周輝老師與大家一起進行合影留戀，并就下一步咨詢和高層達成初步合作意向。