在快速變化的消費市場背景下，如何讓產品研發(fā)更精準、更高效、更貼近市場，已經成為眾多行業(yè)領軍企業(yè)面臨的關鍵問題。近日，乳品行業(yè)領軍企業(yè)蒙牛集團做出戰(zhàn)略選擇——正式啟動IPD及增量績效管理系統(tǒng)咨詢合作，本次改革是蒙牛在系統(tǒng)化提升產品創(chuàng)新力與核心競爭力的戰(zhàn)略征程上得關鍵一步。
圖1：啟動會合影
為什么要推IPD？
在當前的市場環(huán)境下，消費者對產品的需求越來越多元、越來越個性化，產品規(guī)劃與技術規(guī)劃、產品與營銷、技術與市場的銜接日趨緊密，以往的產品開發(fā)模式在某些方面已經跟不上市場的快速變化，，而IPD就是一套讓產品從概念構想到快速上市更科學、更高效的管理體系。
全球研發(fā)創(chuàng)新中心負責人史總以自己學習“周輝三六三模型”的理解與收獲做開場分享，深刻闡述了IPD體系對于企業(yè)解決“如何掙錢、如何花錢、如何分錢”核心問題、實現產品開發(fā)“準、快、低、高”目標的價值。他直面當前研發(fā)體系中多項問題，并強調了本次IPD變革的必要性與緊迫性。
圖2：啟動會現場
融智咨詢如何助力？
啟動會上，融智咨詢首席顧問周輝老師以其深厚的行業(yè)積淀與實戰(zhàn)經驗，為蒙牛量身定制了清晰的IPD落地策略，其核心思想深刻且具有啟發(fā)性，為項目成功指明了方向：
1. 堅持一個原則
技術對產品負責,產品對市場成功和財務成功負責。技術先進性必須由產品市場成功與財務成功來檢驗。技術研發(fā)不應是孤芳自賞，而必須回答清楚其支撐的產品功能如何解決客戶痛點、打擊競爭對手、最終貢獻商業(yè)價值。
2. 強化兩個驅動
產品開發(fā)基于“ 核心技術“和”市場需求“雙向驅動。將產品開發(fā)驅動力從過往偏重技術驅動，轉向 “市場需求驅動”與“技術驅動”并重，且特別強調需投入70%精力于基于明確市場需求的產品開發(fā)，快速響應市場，高效發(fā)力，建立市場倒逼研發(fā)的機制。
3.實現三個分離
產研與公研、預研相分離。清晰界定預研（前瞻探索）、公研（共享技術）、產研（BU需求產品化）的職責，實施差異化的資源投入和考核機制，提升研發(fā)整體效率，實現研發(fā)資源的精準配置與管理。
4. 實施四個管理
基于增量績效和IPD的產品研發(fā)體系架構，提升產品經理能力，協(xié)助蒙牛培養(yǎng)一批懂市場、懂技術、懂商業(yè)的全流程產品經理，為持續(xù)創(chuàng)新儲備人才。
5. 打通六個界面
重中之重是打通產品與技術、營銷、供應鏈、制造、財務、人力資源的界面。構建跨部門協(xié)同體系構建，設計端到端的集成產品開發(fā)流程，打破部門壁壘，實現研發(fā)、市場、供應鏈、財務等多部門高效協(xié)同。
周輝老師會上還提出，“領先型對標探索、平行型打造爆品、落后型技術攻關”的產品分類管理策略，以及培養(yǎng)具備全流程視野的“產品經理”團隊的期許，引起了與會蒙牛各業(yè)務線負責人的強烈共鳴與深度思考。
在業(yè)務共識環(huán)節(jié)，來自常溫、低溫、鮮奶、奶粉、市場、質量、人力資源等多個部門負責人踴躍發(fā)言，大家一致認為IPD體系的建設是蒙牛發(fā)展的必然需要，對項目表示高度支持與期待，并結合自身業(yè)務特點，提出了參與試點、流程拉通、人才培養(yǎng)、量化評價、數字化固化等具體訴求與建議，展現了蒙牛內部強大的協(xié)同意愿與變革活力。
圖3：周輝老師現場講解
專業(yè)價值，實效導向
融智咨詢首席顧問周輝老師總結強調：“IPD不是一套僵化的流程，而是一套讓好產品更快面市、讓研發(fā)投入更有效率的經營思維。”這正是融智咨詢一貫堅持的理念——管理咨詢必須為企業(yè)創(chuàng)造實實在在的商業(yè)價值。再次強調本次變革必須“業(yè)務優(yōu)先、產出導向”，需在打仗中沉淀管理，逐步完善。
強強聯合，共創(chuàng)未來
蒙牛集團副總裁溫總在總結發(fā)言中表示：“IPD是以產品為核心拉通企業(yè)所有資源的管理模式，是打破部門墻、實現同頻共振的關鍵。圍繞市場、消費者設計產品的理念，是永不過時的。”他號召全體蒙牛人，無論是前線銷售還是后端支持部門，都必須深度參與、共同努力，將IPD體系打造成為蒙牛在下一輪市場競爭中贏得主動、實現市場成功與財務成功的核心武器。
圖4：業(yè)務進行共識發(fā)言
天生要強，IPD起航，蒙牛更強！
啟動會在“天生要強，IPD起航，蒙牛更強！”的激昂口號與充滿信心的合影中圓滿落幕。此次啟動會不僅彰顯了蒙牛集團作為行業(yè)龍頭勇于自我革新、追求卓越的魄力與遠見，也體現了融智咨詢在研發(fā)管理領域的專業(yè)能力與豐富實踐獲得頂級企業(yè)的認可，標志著蒙牛IPD研發(fā)管理體系變革的航船已正式揚帆。
我們堅信，憑借蒙牛強大的產業(yè)基礎與市場影響力，結合融智咨詢科學的方法論與貼身輔導，此次IPD咨詢項目必將成功助力蒙牛集團構筑起面向未來的研發(fā)核心競爭力，為其沖擊更高戰(zhàn)略目標、引領中國乳業(yè)高質量發(fā)展奠定堅實的體系基礎，開啟“牛”氣沖天的新局面！
圖5：溫總進行總結發(fā)言