2014年11

本次課程由融智周輝老師主講。課程主要解決了從客戶需求到客戶滿意的研發(fā)項目全流程，以及全要素的研發(fā)項目需求管理、質量管理、進度管理、成本管理、績效激 勵與人才培養(yǎng)。解決了企業(yè)多研發(fā)項目管理的組織設計原則，多項目的分類與排序、資源動態(tài)管理、經(jīng)驗數(shù)據(jù)積累以及計劃評審、監(jiān)控與測評，構建研發(fā)項目管理體 系等問題。

【TMBA 釋義】（Tech-MBA）

基于市場需求以研發(fā)和產(chǎn)品管理為核心的系統(tǒng)課程，涵蓋產(chǎn)品規(guī)劃與商業(yè)模式設計、核心技術與平臺管理、產(chǎn)品開發(fā)流程與項目管理、市場及銷售管理和產(chǎn)品研發(fā)的財務及人力資源管理九大模塊。

以周輝先生所著《產(chǎn)品研發(fā)管理》一書為基礎，結合在華為公司的實踐和中國創(chuàng)新型企業(yè)的特點而設計，強調實踐、演進步驟以及解決方案的系統(tǒng)培訓課程。

【TMBA課程價值】

讓技術和業(yè)務型干部轉變?yōu)槎a(chǎn)品、對市場和財務成功負責的經(jīng)營型干部。

橫向打通技術、產(chǎn)品、市場和銷售的協(xié)同。

縱向打通戰(zhàn)略、經(jīng)營、績效和激勵的關聯(lián)。

培養(yǎng)全流程的、增量型的、復合型的高級管理者，尤其是事業(yè)部、產(chǎn)品線總經(jīng)理。

詳細詮釋周輝先生所著《產(chǎn)品研發(fā)管理》一書，80%課程由周輝先生講授。

【TMBA本次課程主題】