融智IPD&IPM產(chǎn)品線總經(jīng)理實戰(zhàn)營自09年開始，歷經(jīng)十年輝煌，升級再出發(fā)，為企業(yè)奔向細(xì)分行業(yè)的“華為”而助力，強(qiáng)調(diào)不回歸產(chǎn)品的“管理”不是“好管理”，不為產(chǎn)出負(fù)責(zé)的“干部”不是“好干部”。公司高級管理者應(yīng)回歸一線，回歸產(chǎn)品線，從產(chǎn)品線總經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理做起，提升能力，是企業(yè)競爭力發(fā)展的重中之重。

2020全球新冠疫情之下，越是經(jīng)濟(jì)不景氣，越是產(chǎn)品和管理好的公司徹底擺脫低層次競爭對手的時機(jī)，融智IPD&IPM產(chǎn)品線總經(jīng)理實戰(zhàn)營致力幫助企業(yè)構(gòu)建好產(chǎn)品，建立好機(jī)制，培養(yǎng)好人才，十年聚焦，上千家企業(yè)，增量對賭，逆勢增長。

實戰(zhàn)營經(jīng)過十年的沉淀，已打造成企業(yè)經(jīng)營高管團(tuán)隊頭腦風(fēng)暴及經(jīng)營路徑落地交流、產(chǎn)業(yè)鏈合作及區(qū)域互聯(lián)的互動平臺；管理團(tuán)隊內(nèi)部統(tǒng)一思想語言的管理平臺；產(chǎn)品線的現(xiàn)場辦公會議，即學(xué)即用的學(xué)習(xí)平臺，成功培養(yǎng)上千名復(fù)合型管理人才。

    人工智能、智能制造、醫(yī)療器械、新能源、K12、快消等二十多家企業(yè)高管團(tuán)隊共同參加本屆實戰(zhàn)營，現(xiàn)場研討，現(xiàn)場輸出，學(xué)員紛紛表示受益匪淺。

【本期主題】

l  增量績效管理模塊課程之《如何下達(dá)增量任務(wù)，制定增量預(yù)算和KPI，設(shè)計增量薪酬激勵》

l  第十一屆IPD&IPM產(chǎn)品線總經(jīng)理實戰(zhàn)營開學(xué)典禮

【管理金句】
    l  頭部企業(yè)要增本增效，加大研發(fā)的投入，擺脫低層次的搏殺，進(jìn)入高端利潤區(qū)。
  l  增量績效的三個目標(biāo)：產(chǎn)品的市場成功，產(chǎn)品的財務(wù)成功，核心人員提升能力漲工資。
  l  預(yù)算和資源配置不要均衡投入，要濟(jì)富殺貧，針對增量機(jī)會放手投入，針對存量機(jī)會控制投入