2020年8月，融智首席講師周輝受邀快消行業(yè)某企業(yè)進(jìn)行《構(gòu)建產(chǎn)品管理（IPD）及增量績(jī)效，突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸》專題培訓(xùn)。

公司經(jīng)營(yíng)管理班子成員共同參與，1天的課程，周輝老師以雙胞胎為樣板企業(yè)，闡述了以產(chǎn)品為核心，建立兩個(gè)貨架，實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)，關(guān)注四種產(chǎn)出職位，圍繞五類指標(biāo)，確保組織績(jī)效提升的同時(shí)，員工收入同步增長(zhǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)中高層管理干部紛紛表示，周輝老師的管理思想既延續(xù)了華為的IPD，也具有獨(dú)創(chuàng)性，特別是增量績(jī)效管理，讓員工感到耳目一新，躍躍欲試。培訓(xùn)結(jié)束后，高層和周輝老師進(jìn)行了深度的交流，并對(duì)下一步合作計(jì)劃提出初步構(gòu)想，攜手打造一流企業(yè)。