技術(shù)不是越多越好，而是越具有核心技術(shù)越好，企業(yè)需要構(gòu)建對行業(yè)革命性的技術(shù)，確保產(chǎn)品對競爭對手的致命性打擊，而不是盲目的招一批技術(shù)人員，耗掉公司現(xiàn)金流。那么，如何識別核心技術(shù)，對技術(shù)進行分類？如何進行技術(shù)規(guī)劃，搭建產(chǎn)品貨架？

2019年8月，融智首席講師周輝老師受邀為信息安全行業(yè)某上市公司進行《如何進行核心技術(shù)管理及產(chǎn)品貨架和平臺建設(shè)》專題培訓(xùn)

周輝老師結(jié)合自己多年研發(fā)和產(chǎn)品管理的實操經(jīng)驗，系統(tǒng)地講解產(chǎn)品樹、技術(shù)樹的梳理，如何對技術(shù)進行分類，如何完成技術(shù)規(guī)劃。同時，學(xué)習(xí)如何建立研發(fā)型企業(yè)的組織以及如何對各類人員進行績效管理。課程融入了大量的案例，現(xiàn)場不斷響起熱烈的掌聲。