2018年9月6日，融智周輝老師受邀為IT通信行業(yè)某上市公司進行了《構建產品管理（IPD）及增量戰(zhàn)略績效，突破企業(yè)成長瓶頸》的專題培訓。 

培訓主要圍繞經營企業(yè)的三個目標：產品的市場成功、產品的財務成功、核心員工提升能力，漲工資。講述了企業(yè)如何可持續(xù)增長，如何建設IPD及構建增量績效管理。并針對企業(yè)的實際情況，重點講述了基于IPD的組織結構、如何提高人均毛利，以及相配套的任職資格管理等。通過故事講述和同行業(yè)的實際案例分享，學員現場互動熱烈，受益匪淺。