強主業(yè)、調結構、提效益、高質量
融智咨詢與國內醫(yī)療器械和制藥裝備領先企業(yè)啟動系統(tǒng)咨詢戰(zhàn)略合作
2022年8月,北京楚星融智咨詢有限公司與國內醫(yī)療器械和制藥裝備領先企業(yè)正式啟動增量績效(IPM)及IPD系統(tǒng)咨詢項目戰(zhàn)略合作!
董事長、總經(jīng)理及各事業(yè)部負責人等核心干部,融智咨詢首席顧問周輝及顧問團隊出席了啟動會。
啟動會上,圍繞企業(yè)關注的“如何聚焦主業(yè),堅持以產品創(chuàng)新為核心,制定增量規(guī)劃,尋找增量路徑,建立滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展要求的增量產出體系,突破企業(yè)成長瓶頸,實現(xiàn)高質量發(fā)展?”等主題,融智董事長周輝進行了《如何構建產品管理及增量績效和推進增量規(guī)劃》主題演講,獲得了與會干部的一致認可,大家紛紛表示受益匪淺:“明確了目標,清晰了路徑,找到了方法,充滿了信心!”
董事長要求各事業(yè)部負責人要好好消化、轉變思想、主動參與、積極配合,以此為具體工作實操指導,以馬上要開始的事業(yè)部預算規(guī)劃為切入點,找路徑,定規(guī)劃,聚焦主業(yè),做強產品線,把技術補上去。強調通過與融智咨詢的合作,在整個公司能力提升的同時,真正的培養(yǎng)一批增量產出干部。
雙方擬用一年半的時間完成增量績效體系、產品管理體系、任職資格體系的建設,幫助公司進行增量規(guī)劃與增量路徑設計,確保完成增量規(guī)劃目標,構建系統(tǒng)管理體系,形成有規(guī)模、高質量的可持續(xù)增長模式。
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