為縱深推進(jìn)管理體系變革，加速向價(jià)值創(chuàng)造型組織轉(zhuǎn)型，2026年株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司，成功召開(kāi)第三期集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）與增量績(jī)效管理體系啟動(dòng)會(huì)暨關(guān)鍵控制點(diǎn)（KCP）評(píng)審會(huì)。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)單元及職能部門負(fù)責(zé)人、核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)出席本次會(huì)議，圍繞十大重點(diǎn)改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行了深度評(píng)審與戰(zhàn)略部署，標(biāo)志著株硬以“增量”與“協(xié)同”為核心的新一輪管理升級(jí)全面進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)階段。

圖1：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議的核心環(huán)節(jié)是對(duì)首批涵蓋市場(chǎng)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、人力等領(lǐng)域的十大關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審與點(diǎn)評(píng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)逐一聽(tīng)取匯報(bào)，并做出精準(zhǔn)指導(dǎo)，為項(xiàng)目推進(jìn)及全年管理變革定下基調(diào)。

圖2：周輝老師演講

會(huì)議最后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)講話，指出本次評(píng)審會(huì)不僅是項(xiàng)目的“答辯”，更是IPD與增量績(jī)效管理思想的“再統(tǒng)一”和“再深化”。會(huì)議要求，所有項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行優(yōu)化，堅(jiān)決打破部門墻，圍繞“客戶群”與“增量?jī)r(jià)值”實(shí)現(xiàn)端到端的協(xié)同。公司將以三期項(xiàng)目為抓手，將IPD與增量績(jī)效管理深度融合至各業(yè)務(wù)毛細(xì)血管，確保管理變革的能量切實(shí)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)效益。

圖3：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話

此次會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著株硬集團(tuán)在追求卓越運(yùn)營(yíng)與高質(zhì)量發(fā)展的道路上，開(kāi)啟了一個(gè)以機(jī)制創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造、以全員奮斗贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嶄新階段。