2025年8月30日，融智首席講師周輝老師受邀進行《如何構建產(chǎn)品管理（IPD）和增量績效 突破企業(yè)成長瓶頸》專題培訓。

公司成立于2005年，是一家專業(yè)從事精密激光加工智能裝備研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售的國家高新技術企業(yè)，國家重點支持的“專精特新小巨人企業(yè)”。 公司以客戶需求為導向，持續(xù)開發(fā)性能優(yōu)異的智能制造裝備產(chǎn)品，服務于下游產(chǎn)業(yè)的智能化升級，致力于成為世界一流的智能制造裝備供應商。

圖1：周老師授課現(xiàn)場

課程中，周輝老師詳細講述了如何進行細分客戶，如何構建好產(chǎn)品，如何實現(xiàn)人均毛利的提升，如何實現(xiàn)基于增量的組織績效考核，如何提升核心員工的能力并實現(xiàn)減員增效加薪?，F(xiàn)場周輝老師以具體落地的實際案例，針對學員提出的經(jīng)營重點問題進行答疑，幫助學員不斷深入消化與理解學習內(nèi)容。

圖：周輝老師現(xiàn)場與公司高管互動溝通

通過本次培訓，公司中高層干部更加清晰地認識到融智的IPD及增量績效體系的內(nèi)涵，并從中探索出公司未來發(fā)展的路徑。公司董事長現(xiàn)場強調(diào)要將培訓內(nèi)容真正落地。

圖：公司董事長總結發(fā)言