融智與圣得西進(jìn)行增量績(jī)效及IPD的兩年合作。

雙方針對(duì)新零售體系如何線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合？如何鼓勵(lì)基于活動(dòng)增加增量？如何面向價(jià)值客戶(hù)，進(jìn)行管理精進(jìn)、培訓(xùn)？如何將IPD和增量戰(zhàn)略績(jī)效落地到線(xiàn)上和線(xiàn)下相結(jié)合的傳統(tǒng)行業(yè)？

通過(guò)改革，實(shí)現(xiàn)：線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合，團(tuán)購(gòu)、私人定制、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品相結(jié)合，以門(mén)店銷(xiāo)售和客戶(hù)管理及公司產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略相結(jié)合的互生模式。